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文體要聞
中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加強知識產(chǎn)權(quán)審判領(lǐng)域改革創(chuàng)新若干問題的意見》
來源:人民日報 | 作者:人民日報 | 發(fā)布時間: 2432天前 | 37303 次瀏覽 | 分享到:

  2.全面總結(jié)北京、上海、廣州知識產(chǎn)權(quán)法院設(shè)立、運行、建設(shè)、發(fā)展的經(jīng)驗,提出可復制、可推廣的意見,依照法定程序?qū)嵤?;進一步健全符合知識產(chǎn)權(quán)司法保護規(guī)律的專門化審判體系,有效滿足科技創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)專門化審判的司法需求。

 ?。ǘ┨剿骺绲貐^(qū)知識產(chǎn)權(quán)案件異地審理機制

  充分整合京津冀三地法院審判優(yōu)勢資源,探索北京知識產(chǎn)權(quán)法院集中管轄京津冀地區(qū)技術(shù)類知識產(chǎn)權(quán)案件,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)專門化審判在推動京津冀創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面的獨特作用,為京津冀形成協(xié)調(diào)創(chuàng)新共同體、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和科學發(fā)展提供有力司法支持。

 ?。ㄈ┩晟浦R產(chǎn)權(quán)法院人財物保障制度

  1.建立分類管理、定向培養(yǎng)、跟蹤考核、適時調(diào)整相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)法院法官員額動態(tài)調(diào)整機制。根據(jù)案件的受理數(shù)量、增長趨勢、難易程度等,動態(tài)調(diào)整法官員額,化解人案矛盾,提升司法效率。

  2.根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)法院隸屬關(guān)系和工作實際,完善經(jīng)費保障機制,明確知識產(chǎn)權(quán)法院購買社會服務的依據(jù),促進知識產(chǎn)權(quán)法院財務工作規(guī)范化。

  四、加強知識產(chǎn)權(quán)審判隊伍建設(shè)

 ?。ㄒ唬┘哟笾R產(chǎn)權(quán)審判人才培養(yǎng)選拔力度

  1.在保持知識產(chǎn)權(quán)審判隊伍穩(wěn)定的前提下,建立知識產(chǎn)權(quán)法院之間、知識產(chǎn)權(quán)專門審判機構(gòu)之間、上下級法院之間形式多樣的人員交流機制,有計劃地選派綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強、有培養(yǎng)潛力的知識產(chǎn)權(quán)法官到有關(guān)黨政機關(guān)等任職、掛職,可以從立法工作者、律師、法學專家中公開選拔知識產(chǎn)權(quán)法官,進一步激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)審判隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  2.增強培訓的針對性和有效性,提高知識產(chǎn)權(quán)審判隊伍的思想政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,加強對外交流與合作,努力造就一批政治堅定、顧全大局、精通法律、熟悉技術(shù)并具有國際視野的知識產(chǎn)權(quán)審判人才。

 ?。ǘ┘訌娂夹g(shù)調(diào)查官隊伍建設(shè)

  探索在編制內(nèi)按照聘任等方式選任、管理技術(shù)調(diào)查官,細化選任條件、任職類型、職責范圍、管理模式和培養(yǎng)機制,規(guī)范技術(shù)審查意見的采信機制,充分發(fā)揮技術(shù)調(diào)查官對有效查明技術(shù)事實、提高知識產(chǎn)權(quán)審判質(zhì)量效率的積極作用,增強技術(shù)事實認定的中立性、客觀性和科學性。

  五、加強組織領(lǐng)導

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織實施

  有關(guān)地區(qū)和部門要高度重視人民法院知識產(chǎn)權(quán)審判工作,將其作為推進全面深化改革、全面依法治國和深入貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,切實加強組織領(lǐng)導。要抓緊制定實施細則,明確責任部門,確定時間表、路線圖,確保各項工作要求及時有效落實。

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Guilin  cultural & sports industry investment & development group

  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于200912月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至20166月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。

   2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。

   2017620日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至20178月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。