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鹿心社調(diào)研國有企業(yè)改革發(fā)展工作
來源: | 作者:glwtjt | 發(fā)布時間: 1624天前 | 7038 次瀏覽 | 分享到:

鹿心社調(diào)研國有企業(yè)改革發(fā)展工作強(qiáng)調(diào)

聚焦主業(yè)深化改革強(qiáng)化創(chuàng)新加強(qiáng)管理

當(dāng)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”

5月8日,自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社就國有企業(yè)改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研。在廣西建工集團(tuán),鹿心社參觀集團(tuán)文化展示館和數(shù)字建工信息中心,詳細(xì)了解建工集團(tuán)改革發(fā)展等情況。記者 黃克/攝

鹿心社主持召開座談會,聽取全區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展情況和下一步工作打算匯報。記者 黃克/攝

會議現(xiàn)場。記者 黃克/攝

廣西新聞網(wǎng)南寧5月8日訊(記者 陳貽澤)5月8日,自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社就國有企業(yè)改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研,強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)和推動國有企業(yè)在“聚焦主業(yè)、深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、加強(qiáng)管理”上下功夫,當(dāng)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,構(gòu)建支撐廣西高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,引領(lǐng)帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在廣西建工集團(tuán),鹿心社參觀了集團(tuán)文化展示館和數(shù)字建工信息中心,詳細(xì)了解建工集團(tuán)改革發(fā)展等情況,強(qiáng)調(diào)要在“安全、質(zhì)量、效益”上下足功夫、做好工作。在自治區(qū)國資委,鹿心社主持召開座談會,聽取全區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展情況和下一步工作打算,以及廣西投資集團(tuán)、廣西北部灣投資集團(tuán)、廣西交通投資集團(tuán)和廣西柳工集團(tuán)相關(guān)工作情況匯報。

“國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,也是建設(shè)壯美廣西的生力軍和‘頂梁柱’,國有企業(yè)改革事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局?!甭剐纳缰赋觯劢怪鳂I(yè)是國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵之舉,要發(fā)揮好經(jīng)營業(yè)績考核導(dǎo)向作用,引導(dǎo)全區(qū)國有企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),筑牢主業(yè)實(shí)業(yè)根基,優(yōu)化國有企業(yè)資本布局,推動資源要素向主業(yè)集中,不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場競爭力。要深化改革,積極推進(jìn)混合所有制改革,在“混”的基礎(chǔ)上,注重抓好“改”、著力形成“新”、力求實(shí)現(xiàn)“活”、最終達(dá)到“大、強(qiáng)”的目標(biāo),加快構(gòu)建國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制,大力推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革,積極探索既符合中央精神又具有廣西特色的國有企業(yè)改革新模式,向體制機(jī)制改革要生產(chǎn)力,促進(jìn)我區(qū)國有企業(yè)活力顯著增強(qiáng)、國有資本效率顯著提高、國資監(jiān)管水平顯著提升。要強(qiáng)化創(chuàng)新,進(jìn)一步健全完善推動國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的制度機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)把資金、人才等資源優(yōu)先配置到加快核心技術(shù)攻關(guān)上來,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,主動搶占創(chuàng)新發(fā)展制高點(diǎn),積極參與科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動和“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加大科技創(chuàng)新力度,堅(jiān)持前端聚焦、中間協(xié)同、后端轉(zhuǎn)化,促進(jìn)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,不斷提升核心競爭力。要加強(qiáng)管理,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“三重一大”等相關(guān)決策制度規(guī)定,切實(shí)提高重大風(fēng)險防控能力。要完善監(jiān)管,堅(jiān)持“放活”與“管好”相結(jié)合,聚焦企業(yè)重要業(yè)務(wù),著力增強(qiáng)監(jiān)管的科學(xué)性有效性針對性,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失,強(qiáng)化外部監(jiān)督,提升監(jiān)管效能。