国产毛片在线高清视频,这里只有精品首页,色天堂久久综合,超粉嫩00无码福利视频

 
文體要聞
加拿大全場(chǎng)互動(dòng)親子劇《你是演奏家》是風(fēng)靡北美地區(qū)的富有特色的親子演出。這部充滿能量和參與感的音樂互動(dòng)表演，給加拿大和美國(guó)的家庭們帶來前所未有的驚喜和200%的參與感。2018年3月31日在桂林大劇院盛大開演。
確保今年完成三年改革任務(wù)70%以上！國(guó)資委再提2021年國(guó)企改革三年行動(dòng)“KPI” 專家稱“混改+”模式或成主流
來源:國(guó)資資訊 | 作者:glwtjt | 發(fā)布時(shí)間: 1228天前 | 15779 次瀏覽 | 分享到:

“一個(gè)抓手”指的是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。“四個(gè)切口”則包括：一是提高效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，形成更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系；二是狠抓創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)，在加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)方面發(fā)揮支柱帶動(dòng)作用；三是化解風(fēng)險(xiǎn)，突出主責(zé)主業(yè)，壓減企業(yè)管理層級(jí)，壓實(shí)監(jiān)管和股東責(zé)任；四是規(guī)范核算，在實(shí)行公益性業(yè)務(wù)分類核算、分類考核上取得重要成果，加快建立和完善國(guó)有經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)制度。對(duì)于新一年國(guó)企化解風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn)，2020年年末召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議指出，主要是加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)禁脫離主業(yè)、脫實(shí)向虛，確保不發(fā)生債券違約，嚴(yán)禁逃廢債，加大對(duì)參股投資和參股企業(yè)管理，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。

彭華崗也在日前召開的國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地方國(guó)資委債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的指導(dǎo)，推動(dòng)各地方國(guó)資委建立債券風(fēng)險(xiǎn)防控、日常監(jiān)測(cè)、重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等工作機(jī)制，切實(shí)提高地方國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)：“第一個(gè)切口”動(dòng)手了

引言

國(guó)企改革三年行動(dòng)“第一個(gè)切口”，是2021年強(qiáng)化正向激勵(lì)。

為什么這么說？

條件已經(jīng)成熟了嗎？

怎樣搞好強(qiáng)化正向激勵(lì)？


前天立春，昨天小年，春天來得早。國(guó)企改革的春天也早早拉開大幕。1月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議，研究部署今年國(guó)企改革任務(wù)。過去一周，昨天國(guó)務(wù)院國(guó)資委以視頻會(huì)議方式召開國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)今年深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。為確保今年完成三年改革任務(wù)的70%以上，重點(diǎn)落在強(qiáng)化正向激勵(lì)上。國(guó)企改革三年行動(dòng)沖鋒號(hào)吹響的第一個(gè)陣地，便是正向激勵(lì)。
前幾天，提出“一個(gè)抓手”、“四個(gè)切口”?！暗谝粋€(gè)切口”是提高效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，形成更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系?，F(xiàn)在，從“第一個(gè)切口”動(dòng)手了?？磥恚娴氖蔷o鑼密鼓、扎實(shí)有序了。



為什么這么說？

會(huì)議用緊鑼密鼓、扎實(shí)有序進(jìn)行整體描述；精心組織、掛圖作戰(zhàn)，是具體做法的描述。各中央企業(yè)和地方國(guó)資委會(huì)議提出四個(gè)狠抓，就是狠抓責(zé)任落實(shí)，狠抓健全機(jī)制，狠抓督促考核，狠抓宣傳引導(dǎo)。
為什么國(guó)企改革重點(diǎn)落在強(qiáng)化正向激勵(lì)上，是出于兩個(gè)反常的疑點(diǎn)的分析：
一個(gè)是出席會(huì)議的，有人力資源等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志。正常情況，中央企業(yè)和地方國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志是領(lǐng)導(dǎo)層，中央企業(yè)改革辦是改革責(zé)任部門。人力資源職能部門特別點(diǎn)出，這是管理正向激勵(lì)動(dòng)真碰硬的部門。這就意味著，唱大戲的是這個(gè)部門。下一步，干活要靠這個(gè)部門。
About us
About us
Guilin  cultural & sports industry investment & development group
Guilin  cultural & sports industry investment & development group

  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（下簡(jiǎn)稱“桂林文體集團(tuán)”）前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司（下簡(jiǎn)稱“桂林文投”）。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立，注冊(cè)資本2000萬元，主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。截至2016年6月，文投公司共有職工18人，下屬子公司1家（文投物業(yè)公司，職工60人）。

   2016年下半年，桂林市委政府決定重組桂林文投，注入優(yōu)勢(shì)文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源，更名為桂林文體集團(tuán)。

   2017年6月20日，桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記，正式成立，注冊(cè)資本增至2億元，定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)的主體，按照國(guó)家政策規(guī)定，經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán)，承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化和綜合服務(wù)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍同時(shí)還包括一級(jí)土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對(duì)金融行業(yè)的投資。截至2017年8月，集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元，下設(shè)3家全資子公司，共有職工104人。