關(guān)于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
2021-03-12
2019-02-22
2019-02-18
2019-01-25
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2017-10-11
2017年“桂林有禮” 旅游商品創(chuàng)意設(shè)計作品展在桂林市花橋美術(shù)館隆重開幕
2017-10-13
2017-11-20
2018-01-10
受新冠疫情影響,桂林市文化旅游服務(wù)行業(yè)遭受重創(chuàng),桂林大劇院陷入經(jīng)營困境。面對困難,大劇院沒有坐等觀望,一方面全力做好疫情防控,一方面努力探索、創(chuàng)新求變,積極尋求劇院經(jīng)營自救之路。
積極探索多元發(fā)展新模式
桂林大劇院積極探索多維度多層次化解疫情沖擊的路子,大力推動藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)、積極拓展二銷零售、廣場租賃等劇院周邊業(yè)務(wù)。桂林大劇院文化藝術(shù)有限公司于4月24日正式成立,目前在臨桂區(qū)及七星區(qū)共開設(shè)5個校區(qū),設(shè)器樂、舞蹈、美術(shù)書法、跆拳道等各類藝體類科目課程,致力于打造合唱團、交響樂團、兒童劇團、兒童舞蹈藝術(shù)團等四大少兒藝術(shù)團,不僅有利提升我市青少年藝術(shù)文化素質(zhì),也給大劇院帶來了超過100萬元的營業(yè)收入,劇院多元化發(fā)展初見成效。
搶抓機遇打出劇院演出組合拳
恢復(fù)常態(tài)化演出后,桂林大劇院第一時間搶抓機遇,采取自主采購、合作引進和劇場租賃等多種方式,持續(xù)推動“月月有精彩”文化演出活動。大劇院強勢推出了多個類型的演出活動,有音樂會、演唱會、兒童劇、越劇等等。其中,“痛仰樂隊”搖滾音樂會現(xiàn)場火爆、精彩紛呈,來自全國各地的1200多名音樂愛好者共聚搖滾之夜,享受視聽盛宴,使得桂林大劇院演出品牌形象得到有效提升。自恢復(fù)劇場演出以來,桂林大劇院共舉辦、承接21場演出,主營業(yè)務(wù)營業(yè)額將近90萬元,演出觀眾達25,000余人,成功突破疫情停擺的困局。
主動開拓線上營銷新渠道
大劇院積極開拓營銷渠道,抓住抖音視頻短平快的特點,7月中旬開通抖音團購,增加線上推廣劇院票務(wù)形式,讓更多的人認識了解桂林大劇院的劇目信息。通過短視頻、帶貨達人的持續(xù)宣傳,為無法到現(xiàn)場觀看演出的線上觀眾帶來視聽盛宴,單個視頻播放量超過12萬次,在短短一個月的時間里,抖音門票銷售達到上千張的銷量,營業(yè)額達20余萬元。
供稿:喻曉娟
編輯:毛楠燕
審核:秦宮羽
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。