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文體要聞
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黨建引領(lǐng)經(jīng)營融合發(fā)展——文體集團(tuán)開展“為經(jīng)營單元辦實(shí)事”活動(dòng)
來源: | 作者:glwtjt | 發(fā)布時(shí)間: 763天前 | 3255 次瀏覽 | 分享到:

今年,是國企改革三年行動(dòng)收官之年,桂林文體集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以深化改革實(shí)際成效為主要目標(biāo),強(qiáng)化黨建引領(lǐng)經(jīng)營融合發(fā)展,深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神,由部門管理制轉(zhuǎn)為子公司管理制,積極探索適合自身發(fā)展的改革之路。

自省吾身,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)

文體集團(tuán)轉(zhuǎn)變管理模式后,下設(shè)6個(gè)二級子公司,均以經(jīng)營業(yè)務(wù)為主,其基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門人員多數(shù)為跨部門上崗,基礎(chǔ)理論知識及綜合能力稍弱,為增加其理論知識儲備量,提升綜合業(yè)務(wù)能力,文體集團(tuán)積極組織、匯集總部各職能部門力量,召開協(xié)調(diào)會議共同為經(jīng)營單元出謀劃策,會上,大家各抒己見,深入分析子公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門存在的不足,精準(zhǔn)定位其短板弱項(xiàng),看碟下菜,制定培訓(xùn)課程。

量體裁衣,制定活動(dòng)方案

會后,集團(tuán)黨總支制定《桂林文體集團(tuán)“為經(jīng)營單元辦實(shí)事”活動(dòng)方案》,各職能部門負(fù)責(zé)人組成幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門高度重視、專人負(fù)責(zé),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真梳理子公司需求,制定詳細(xì)幫扶培訓(xùn)計(jì)劃及課程,派出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干人員通過自己人培訓(xùn)自己人的思路,有針對性地進(jìn)行授課,壓實(shí)壓緊主體責(zé)任,為培訓(xùn)活動(dòng)順利、高效開展提供強(qiáng)有力保障。

培訓(xùn)由黨群部、辦公室、計(jì)財(cái)部、人力資源部、重大辦、建設(shè)部兼體育部等6個(gè)職能部門錯(cuò)峰開展,采用線上+線下、理論+案例的授課方式,從黨務(wù)知識、公文寫作、財(cái)務(wù)預(yù)算、勞動(dòng)合同解除與終止、勞動(dòng)特殊用工及社會保險(xiǎn)體系、民法典基本知識、招投標(biāo)管理、安全知識與建筑圖紙繪制入門等方面進(jìn)行培訓(xùn)探討,課程講解通俗易懂、深入淺出,切實(shí)提升了各子公司參訓(xùn)人員理論基礎(chǔ)知識,本次活動(dòng)參與培訓(xùn)人員達(dá)110余人次。

跟蹤督導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效

培訓(xùn)結(jié)束后,各職能部門實(shí)時(shí)跟進(jìn),持續(xù)對接各子公司專崗工作人員,及時(shí)了解掌握幫扶實(shí)際效果,有效、精準(zhǔn)做好幫扶工作,從根本上解決各子公司基礎(chǔ)政務(wù)工作上的困難事、煩心事,引導(dǎo)廣大干部職工快速、平穩(wěn)地完成改革工作,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到機(jī)構(gòu)改革上來,把智慧和力量凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來,夯實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提升文體集團(tuán)改革成效。


撰稿、編輯:毛楠燕

審核、修改:秦宮羽

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Guilin  cultural & sports industry investment & development group
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  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡稱“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于200912月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至20166月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。

   2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。

   2017620日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營范圍同時(shí)還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至20178月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。