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具體問題21：黨務工作經(jīng)費使用不夠規(guī)范。黨務工作經(jīng)費支出均未經(jīng)支委會討論，存在與黨務工作無關的支出情況。

具體落實：一是制定了《桂林文體集團黨建工作經(jīng)費使用管理辦法》，明確了黨務工作經(jīng)費審批程序，使用范圍，專人管理負責。二是制定了《桂林文體集團黨總支會議議事規(guī)則》，明確黨建經(jīng)費使用要經(jīng)黨總支會討論研究確定。三是集團計財部已經(jīng)根據(jù)黨建經(jīng)費的使用范圍將無關黨務工作的支出及時調賬糾正，共計15656.2元。

具體問題22：干部梯隊結構不合理，人才儲備不足。集團高學歷、高層次人才較少，外部引進人才不多，內部人員成長偏慢。

具體落實：一是結合集團發(fā)展，制定了《桂林市文體集團深化企業(yè)改革的整體實施方案》，完成了組織結構、部門及中層崗位的重新設置，實現(xiàn)了資源整合，優(yōu)化人才配置。二是引入了第三方人力資源專業(yè)機構對集團內部人才進行盤點，建立管理型人才和經(jīng)營型人才矩陣，為下一步部門機構調整及整合集團人才資源打下堅實的基礎。三是制定了《桂林市文體集團公開選聘部分中層干部工作方案》、《桂林市文體集團內部競聘中層干部工作方案》，并組織開展了中層管理人員全員重新競聘上崗。

具體問題23：執(zhí)行干部選拔任用政策和制度規(guī)定不嚴格。存在干部推薦考察、履行“凡提四必”不嚴格等問題。

具體落實：一是根據(jù)《桂林市文體集團內部競聘中層干部工作方案》，已組織開展了中層管理人員全員重新競聘上崗。二是《桂林市文體集團中層干部組織選拔制度》、《桂林市文體集團中層干部公開招聘制度》、《桂林市文體集團中層干部競爭上崗制度》等干部選拔任用制度已修訂完畢正式發(fā)布。三是完善了《桂林市文體集團中層干部組織選拔制度》、《桂林市文體集團中層干部公開招聘制度》等干部選拔任用制度。四是本次“桂林文體集團2020年內部競聘中層干部”工作經(jīng)支委會、董事會多次會議研究討論決策，嚴格落實了“三重一大”制度要求，規(guī)范了執(zhí)行選人用人各項程序要求。五是“桂林文體集團2020年內部競聘中層干部”嚴格按照國有企業(yè)選人用人工作要求，拓寬舉報渠道，審核考察對象檔案，廉政意見鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)、考察材料準備等嚴格落實“凡提四必”要求。

具體問題24：人事檔案管理不規(guī)范。對干部檔案重要信息不一致情況未作認定或認定不準確，干部專項審批表、任免表信息不準確等情況普遍存在。

具體落實：一是根據(jù)《桂林市文體集團內部競聘中層干部工作方案》完成了15份重新競聘上崗中層干部人事檔案審核。二是嚴格按照《桂林市文體集團干部職工人事檔案專項審核工作方案》對中層干部人事檔案進行了核查，規(guī)范填寫了干部檔案專項審批表等。三是制定了《桂林市文體集團干部人事檔案管理制度》并發(fā)布實施。四是對于中層干部檔案的缺失進行了全力查找、補救。